混凝土企業(yè)管理誤區(qū),不得不看哦
發(fā)布時間:2016-5-25 16:05:04 點擊次數(shù):2438
混凝土行業(yè)是新型行業(yè),隨著國家發(fā)布的《關于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土》通知后,各個城市的混凝土企業(yè)迅速發(fā)展,基本上都是自己管理,缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗,在管理上存在很多弊端。今天,則總結(jié)幾個常見弊端和解決措施,希望對各種混凝土企業(yè)有所幫助。
一、水泥與摻合料混倉
預防措施:
1、對于混凝土企業(yè)內(nèi)的各筒倉應要掛牌,明顯標識,要注明原材料名稱、產(chǎn)地、型號、檢驗狀態(tài)、入庫日期等;
2、公司內(nèi)封閉的儲料罐應在泵管口加鎖,預防不熟悉的駕駛員弄錯,鑰匙由公司專職收料員保管,負責開鎖入庫;
3、定期對專職收料員進行培訓,加強其工作責任心,提高業(yè)務水平,杜絕膠凝材料混倉。
二、攪拌樓配合比輸錯
在操作中會誤把水泥輸入到煤炭灰,造成煤炭灰當水泥用。
預防措施:
1、加強試驗員與操作員的知識培訓,上崗前要熟悉各筒倉內(nèi)儲材料與電腦內(nèi)的名稱須相吻合;
2、操作員電腦輸入配比后,須經(jīng)試驗員復核確認后在復核單上簽名,方可組織生產(chǎn)。另外對一盤混凝土的生產(chǎn),試驗員須在場,做好開 盤鑒定;
3、公司須制定一套嚴密的管理制度,按照質(zhì)量管理體系與作業(yè)指導書進行。
三、外加劑超摻過量
預防措施
1、加強操作員工作責任心的教育,因為工作一時疏忽,導致工程質(zhì)量隱患存在,給企業(yè)帶來巨大的損失;
2、機修工加強對設備檢查,不要等設備壞了才去修,應該多保養(yǎng),勤巡查,把問題消除在萌芽狀態(tài)。另外電子閥品種多,不要貪圖便宜,購買質(zhì)量差的使用壽命短,應購買進口的,質(zhì)量比較好,精度、靈敏度好,使用壽命長;
3、試驗員要勤觀察,對操作員生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,對出廠的混凝土進行質(zhì)量把關,杜絕不合格品交付客戶。
四、不合格的材料
預防措施
1、公司職責分工要明確,試驗室管質(zhì)量,收料員管數(shù)量;
2、公司要有嚴厲的管理制度,嚴禁員工做出損公肥私的事情;
3、試驗員在生產(chǎn)過程中要加強對原材料的巡查,發(fā)現(xiàn)異常馬上要報告,并采取緊急處理措施。